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QUATTRO PRINCIPI DI SOSTENIBILITA'

Sostenibilità per la nostra specie significa fondamentalmente assicurare la continuazione della vita umana sul pianeta. Soddisfare le necessità delle persone e' quindi un elemento fondamentale nella creazione di una società sostenibile. Uno dei principi per la sostenibilità di The Natural Step e' quindi assicurare che ovunque nel mondo le persone non siano soggette a condizioni che impediscano loro di soddisfare i propri bisogni.

Gli altri tre principi riguardano le interazioni tra uomo e pianeta. Sono radicati nella comprensione del fatto che la vita contemporanea e' completamente sostenuta da processi naturali, come la cattura dell'energia solare da parte di organismi fotosintetici e la purificazione di aria e acqua. Questi processi sono essenziali per il mantenimento della vita umana. Tuttavia, con le nostre attività, stiamo sistematicamente alterando le strutture e le funzioni degli ecosistemi che forniscono servizi che permettono la vita e stiamo distruggendo le risorse di cui abbiamo bisogno per sopravvivere.

Partendo da queste considerazioni, i principi di sostenibilità di The Natural Step derivano dall'analisi delle modalità di principio con le quali possiamo alterare la funzionalità degli ecosistemi:

  1. Le nostre attività estraggono e disperdono materiali ad una velocità maggiore di quanto essi siano riassorbibili dalla crosta terrestre (esempi di tali materiali sono petrolio, carbone, metalli come il mercurio ed il piombo);
  2. Le nostre attività producono sostanze con rapidità maggiore di quanto esse possano essere scomposte e metabolizzate dai processi naturali, sempre che le sostanze in questione siano scomponibili dalla natura (esempi di tali sostanze sono le diossine, DDT, PCB e CFC); inoltre,
  3. Le nostre attività esauriscono o degradano risorse ad un ritmo piu' rapido di quanto tali risorse possano essere rigenerate (ad esempio tagliando un numero eccessivo di alberi o pescando troppi pesci), o danneggiano gli ecosistemi attraverso altre forme di manipolazione (ad esempio asfaltando terreno fertile, introducendo organismi che danneggiano un ecositema, o causando erosione e desertificazione).

Partendo da queste tre modalità di principio con le quali possimo alterare le funzioni di sostegno della vita e la funzionalità della biosfera, The Natural Step ha definito tre principi di base per il mantenimento dei processi ecologici essenziali.

Inoltre le dinamiche economiche determinano in maniera fondamentale le azioni che conducono al cambiamento degli ecosistemi. Quindi il quarto principio si focalizza sulla importanza di assicurare il soddisfacimento dei bisogni umani in tutto il mondo come condizione necessaria di sostenibilità.

Da queste valutazioni, derivano i principi di sostenibilità di The Natural Step, anche noti come 'Condizioni di Sistema', che devono essere soddisfatti perche' una civiltà sia sostenibile, ovvero non si verifichi un sistematico degrado dei sistemi che la tengono in vita.

In una civiltà sostenibile, la natura non e' soggetta a sistematici incrementi di:

  1. concentrazioni di sostanze estratte dalla crosta terrestre;
  2. concentrazioni di sostanze prodotte dalla società;
  3. degradazione per mezzi fisici;
    e, in questa civiltà...
  4. le persone non sono sistematicamente soggette a condizioni che compromettano la possibilità di soddisfare i propri bisogni.

Come possiamo - come aziende, organizzazioni, individui, famiglie, governi, scuole - adottare questi principi?

Di seguito alcuni esempi.

  • Eliminare il nostro contributo a sistematici incrementi delle concentrazioni di sostanze provenienti dalla crosta terrestre.
    Questo significa sostituire certi minerali che sono scarsi nella biosfera (fuori dalla crosta terrestre) con altri che sono abbondanti, usare tutti i materiali estratti in maniera efficiente e ridurre sistematicamente la nostra dipendenza dai combustibili fossili.
  • Eliminare il nostro contributo a sistematici incrementi delle concentrazioni di sostanze prodotte dalla soscietà.
    Questo significa sostituire sistematicamente composti persistenti artificiali non scomponibili dalla natura con altri che siano normalmente abbondanti o che possano essere facilmente scomposti in natura, e usare tutte le sostanze prodotte dalle nostre attività in maniera efficiente.
  • Eliminare il nostro contributo alla sistematica degradazione della natura a causa di eccessiva raccolta, esaurimento, introduzione di elementi estranei ed altre forme di alterazione.
    Questo significa attingere risorse solo da ecositemi ben gestiti (vivere dell'interesse, non del capitale naturale), ricercare sistematicamente l'uso piu' produttivo e piu' efficiente sia delle risorse sia del terreno, ed esercitare la massima precauzione nell'attuare qualsiasi forma di modificazione della natura.
  • Contribuire quanto piu' possibile all'obiettivo di soddisfare i bisogni umani nella nostra società e nel mondo; essere certi che le nostre azioni non compromettano la possibilità di soddisfare i propri bisogni sia nel corso della vita delle generazioni presenti, sia ni confronti delle generazioni future. Andare ben oltre tutte le misure di sostituzione e dematerializzazione messe in atto nell'attuazione dei primi tre obiettivi.
    Questo significa utilizzare tutte le nostre risorse in maniera efficace, efficiente, equa e responsabile, in modo che i bisogni di tutte le persone sulle quali le nostre azioni hanno un impatto, e i bisogni futuri delle persone che non sono ancora nate, abbiano le migliori possibilità di essere soddisfatti.

    ARTICOLI

  • Rosenblum, Jill. Spring 1999. "A deeper look at System Condition One." The Natural Step Newsletter, 1(8).
     Vedi PDF (Inglese)

     

    Rosenblum, Jill. Summer 1999. "A deeper look at System Condition Two." The Natural Step Newsletter, 1(9).
     Vedi PDF (Inglese)

     

    Rosenblum, Jill. Fall 1999. "A deeper look at System Condition Three." The Natural Step Newsletter, 1(10).
     Vedi PDF (Inglese)

     

    Rosenblum, Jill. Spring 2000. "A deeper look at System Condition Four." The Natural Step Newsletter, 1(11).
     Vedi PDF (Inglese)

     

     
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